Klippans — CPI Kommunrapport

KSO-parti: M
Styre: ,,,KD,,,,,ÖP,
KF-ledamöter: 35
Analyserad: 2026-04-08
CPI 22/100 — Medel
1.0 mdr
Total fakturering
3,033
Antal fakturor
100
Leverantörer
34%
Topp-5 koncentration
0
Anomalier flaggade
22
CPI-poäng

CPI-analys — Poängfördelning

Jäv-rate (25%)
0.0
Maktkoncentration (20%)
2.1
Leverantörsjäv (20%)
20.0
Revisionsbrister (10%)
0.0
Koncernkontroll (10%)
0.0
Familjekoppling (10%)
0.0
Visselblåsarindex (5%)
0.0

Topp 20 leverantörer

#LeverantörOrg.nrTotaltFakturorSnitt
1 KPA Pensionsservice Aktiebolag 5565691077 106.2 MSEK 40 2.7 MSEK
2 KPA Tjänstepensionsförsäkring AB (publ) 5164016544 68.7 MSEK 28 2.5 MSEK
3 NCC Sverige AB 5566134929 65.4 MSEK 17 3.8 MSEK
4 ÅSTORPS KOMMUN 2120000936 58.4 MSEK 32 1.8 MSEK
5 BAB bygg AB 5566089669 58.3 MSEK 21 2.8 MSEK
6 Forenede Care AB 5565355400 41.9 MSEK 25 1.7 MSEK
7 Einar Dahl Byggnads Aktiebolag 5561637496 41.7 MSEK 45 927,777 SEK
8 Peab Asfalt AB 5560988122 35.1 MSEK 57 615,558 SEK
9 Atea Sverige AB 5564480282 33.6 MSEK 165 203,447 SEK
10 Sydbyggarna Entreprenad AB 5592121460 32.3 MSEK 29 1.1 MSEK
11 Älmby Entreprenad Aktiebolag 5561465336 21.9 MSEK 10 2.2 MSEK
12 HELSINGBORGS KOMMUN 2120001157 20.5 MSEK 90 227,976 SEK
13 Kraftringen Nät AB 5562281138 18.8 MSEK 269 69,876 SEK
14 FÖRSÄKRINGSKASSAN 2021005521 16.0 MSEK 18 891,419 SEK
15 FASAB Mark AB 5565747283 15.1 MSEK 11 1.4 MSEK
16 Infrakraft Kristianstad AB 5593317281 14.3 MSEK 31 462,016 SEK
17 KMT Klippans Maskintjänst AB 5567495337 13.8 MSEK 54 255,694 SEK
18 Ljungbyhed Park AB 5565454294 13.6 MSEK 57 237,866 SEK
19 SOCIALSTYRELSEN 2021000555 12.9 MSEK 6 2.1 MSEK
20 Tindra personlig assistans AB 5566695713 12.4 MSEK 87 142,023 SEK

Kommunfullmäktige — Partier

PartiMandatAndel
SD1234%
S926%
M617%
VÅR FR26%
KD26%
C26%
V13%
L13%

Nätverkskopplingar

LeverantörOrg.nrBeloppNotering
Einar Dahl Byggnads Aktiebolag 5561637496 41.7 MSEK Lokal leverantör (3 kommuner) med 41,749,985 SEK
Sydbyggarna Entreprenad AB 5592121460 32.3 MSEK Lokal leverantör (1 kommuner) med 32,319,309 SEK
Infrakraft Kristianstad AB 5593317281 14.3 MSEK Lokal leverantör (2 kommuner) med 14,322,491 SEK
KMT Klippans Maskintjänst AB 5567495337 13.8 MSEK Lokal leverantör (1 kommuner) med 13,807,499 SEK
Ljungbyhed Park AB 5565454294 13.6 MSEK Lokal leverantör (2 kommuner) med 13,558,380 SEK
Tindra personlig assistans AB 5566695713 12.4 MSEK Lokal leverantör (2 kommuner) med 12,356,042 SEK
KLIPPANS INDUSTRI & HANTVERKSCENTRUM KB 9165378267 11.1 MSEK Lokal leverantör (1 kommuner) med 11,132,618 SEK
Norra Åsbo Renhållningsaktiebolag 5561853499 8.9 MSEK Lokal leverantör (1 kommuner) med 8,904,799 SEK
Resteamet Klippan AB 5565781787 7.9 MSEK Lokal leverantör (3 kommuner) med 7,869,210 SEK
Treklövern Bostads AB 5560998584 6.8 MSEK Lokal leverantör (1 kommuner) med 6,848,903 SEK

AI-analys — Undersökande narrativ

Genererad av grok-3 · 2026-04-08

### Klippans kommun: Låg CPI-poäng och hög leverantörskoncentration väcker frågor

Sammanfattning: Klippans kommun uppvisar en oroande låg poäng på Corruption Perception Index (CPI) med 22/100, vilket placerar den i riskzonen för korruptionsrelaterade problem. En hög koncentration av betalningar till ett fåtal leverantörer, särskilt lokala aktörer, samt en förhöjd riskindikator för leverantörsjäv (20.0) motiverar en närmare granskning. Transparency Sweden lyfter fram behovet av att undersöka hur upphandlingsprocesser och leverantörsval hanteras i kommunen.

Analys: Klippans kommuns CPI-poäng på 22/100 är anmärkningsvärt lågt och signalerar en potentiell sårbarhet i kommunens styrning och transparens. Även om datan inte visar några direkta anomalier eller flaggade jäv-situationer, är den förhöjda riskindikatorn för leverantörsjäv (20.0) en tydlig varningssignal. Detta värde antyder att det kan finnas en risk för att vissa leverantörer får oproportionerligt stora uppdrag, möjligen på grund av otillräckliga kontrollmekanismer eller otydliga upphandlingsprocesser.

En granskning av kommunens fakturering mellan 2022 och 2024 visar att totalt 1,049,256,788 SEK har betalats ut över 3,033 fakturor till 100 leverantörer. En betydande andel, 34.0 %, av dessa betalningar är koncentrerade till de fem största leverantörerna. KPA Pensionsservice Aktiebolag (org.nr 5565691077) toppar listan med betalningar på 106,218,313 SEK över 40 fakturor, vilket ger ett genomsnitt på 2,655,458 SEK per faktura. På liknande sätt har NCC Sverige AB (org.nr 5566134929) mottagit 65,392,992 SEK över bara 17 fakturor, med ett genomsnitt på 3,846,647 SEK per faktura. Denna koncentration av betalningar till ett fåtal aktörer väcker frågor om huruvida konkurrensen i upphandlingarna är tillräcklig.

Vidare framträder ett mönster av lokala leverantörer som mottar betydande summor. Exempelvis har Einar Dahl Byggnads Aktiebolag (org.nr 5561637496) fakturerat 41,749,985 SEK och Sydbyggarna Entreprenad AB (org.nr 5592121460) 32,319,309 SEK, båda flaggade som lokala aktörer med verksamhet i ett begränsat antal kommuner. Även om det inte är ovanligt att lokala företag får uppdrag, kan en hög andel lokala leverantörer i kombination med den låga CPI-poängen indikera en risk för favorisering eller brist på bredare konkurrens. Är upphandlingskriterierna tillräckligt transparenta för att säkerställa att även externa aktörer får en rättvis chans?

Den politiska sammansättningen i Klippans kommunfullmäktige, där SD innehar 34 % av mandaten (12 av 35) och S 26 % (9 mandat), visar på en viss maktfördelning, men riskindikatorn för maktkoncentration (2.1) antyder att beslutsfattandet kan vara koncentrerat till ett fåtal nyckelpersoner eller grupper. Detta, i kombination med den låga CPI-poängen, motiverar en djupare granskning av hur beslut kring upphandlingar och leverantörsval fattas. Finns det tillräckliga rutiner för att förhindra att enskilda intressen påverkar beslutsprocessen?

Slutligen är det värt att notera att flera riskindikatorer, såsom jäv-rate, revisionsbrister och visselblåsarindex, ligger på 0.0. Detta kan tyda på att det inte finns några rapporterade problem, men det kan också innebära att det saknas mekanismer för att identifiera och rapportera oegentligheter. Hur säkerställs att eventuella problem kommer fram i ljuset?

Riskindikatorer: - Hög leverantörskoncentration: 34.0 % av betalningarna går till topp-5 leverantörer, såsom KPA Pensionsservice Aktiebolag (106,218,313 SEK) och NCC Sverige AB (65,392,992 SEK). Är upphandlingsprocesserna tillräckligt konkurrensutsatta? - Förhöjd risk för leverantörsjäv: Indikatorn på 20.0 pekar på en potentiell risk för favorisering av vissa leverantörer. Hur kontrolleras relationerna mellan kommunens beslutsfattare och leverantörer som Einar Dahl Byggnads Aktiebolag (41,749,985 SEK)? - Dominans av lokala leverantörer: Flaggade lokala aktörer som Sydbyggarna Entreprenad AB (32,319,309 SEK) och KMT Klippans Maskintjänst AB (13,807,499 SEK) mottar stora summor. Finns det en risk för att lokala intressen prioriteras på bekostnad av bredare konkurrens? - Låg CPI-poäng: Med 22/100 ligger Klippans kommun långt under genomsnittet. Vad ligger bakom denna låga bedömning av transparens och styrning?

Slutsats: Klippans kommun uppvisar flera faktorer som motiverar en närmare granskning, särskilt den låga CPI-poängen på 22/100 och den höga koncentrationen av betalningar till ett fåtal leverantörer. Även om datan inte pekar på direkta oegentligheter, är riskindikatorerna för leverantörsjäv och maktkoncentration, tillsammans med dominansen av lokala leverantörer, tillräckliga skäl för att ställa frågor om transparens och konkurrens i upphandlingsprocesserna. Transparency Sweden uppmanar till en fördjupad analys av kommunens rutiner och beslutsvägar för att säkerställa att skattebetalarnas medel hanteras på ett rättvist och öppet sätt.

Denna analys är AI-genererad baserad på offentliga fakturadata 2022–2024. Den utgör inte en rättslig bedömning. Alla uppgifter bör verifieras mot primärkällor.